資金繰り改善から財務戦略まで、
健全な経営基盤を築きます。

数字を読み解き、経営の未来を描く

資金繰りの安定化

利益体質への転換

投資や成長戦略の判断材料を提供
サービス内容・流れ

①財務状況の分析

②課題の特定

③資金繰り・プランの策定

④改善施作の提案・実行サポート
実績紹介

資金繰り改善により倒産リスクを回避
慢性的な資金不足に悩んでいた企業に対し、財務分析を行い資金繰り計画を再構築しました。金融機関との交渉支援も実施し、安定した資金調達が可能に。結果として、倒産の危機を脱し、新規事業に取り組む余力を確保することができました。(大阪府 S社)
よくある質問
- 小規模な会社でも財務コンサルティングを依頼できますか?
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はい、可能です。売上規模や従業員数に関わらず、資金繰りや財務改善は多くの企業が抱える課題です。小規模事業者様向けにも、実務に直結した支援を行っています。
- 経理担当者がいなくても大丈夫ですか?
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問題ありません。会計資料や取引データをご提供いただければ、当社で財務状況を整理・分析し、改善策をご提案します。担当者不在の企業でも安心してご利用いただけます。
- 相談から改善までどのくらいの期間がかかりますか?
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課題の内容によりますが、初回ヒアリングから現状分析までは約2〜4週間、改善策の実行は数か月単位で進めるケースが一般的です。緊急対応が必要な場合はスピード重視で対応します。
財務コンサルティングに関するご相談は無料です。ぜひお気軽にお問合せください。
お問い合わせ
補助金申請や財務、人事に関する業務に幅広く対応いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。

株式会社エイドパートナーズ
本社:〒530-0001 大阪市北区梅田1丁目2番2号 大阪駅前第2ビル12-12
電話:050-1721-0059(平日9:00~18:00)
メール:m.matsumoto@aidp.jp